“CONSUMO CONSCIENTE”

Kathleen Evelyn Poina da Silva
Marketing- Administração – Spei Torres
5º período –semana 07

Novos negócios surgirão devido à sustentabilidade. A mudança do
comportamento do consumidor justifica o fortalecimento da
sustentabilidade.
Hélio Mattar, diretor presidente do Instituto Akatu, comenta sobre a
consciência das pessoas de reconhecerem empresas que estão engajadas
nesta causa e também o engajamento dos próprios consumidores que estão
tomando cada vez mais atitudes para preservar o meio ambiente.
Além das escolas, para educar os pequeninos, tem a mídia que é
responsável pela educação de consumidores de baixa renda que, quando
vêem empresas que divulgam suas ações sustentáveis em veículos de
massa , tomam conhecimento de ações que podem ser praticadas para que
cada vez mais se melhore o meio ambiente.

Referência: http://www.mundodomarketing.com.br/7,16605,consumo-consciente-ganha-cada-vez-mais-espaco.htm

--

Diretoria quer a torcida lotando o Couto Pereira no sábado

Aluno:  Rogério Mendes

Disciplina Marketing

Curso / período 5 º período

Semana: 8º semana

Depois do acesso e do título da Série B, o Coritiba chama a torcida para fazer a verdadeira festa no sábado, às 17h, contra o Guaratinguetá. O clube evitou carro de bombeiros e abertura do Couto Pereira, no domingo, justamente para poder lotar o estádio e garantir uma arrecadação extra para o caixa alviverde no final da temporada.

A diretoria garante que todas as contas estão dentro do orçamento, mas quer o apoio da galera para saldar a premiação pelas conquistas, salários de novembro, dezembro, 13.´ e férias a todos os atletas e funcionários do clube."Não estamos fazendo vaquinha, mas o Coritiba precisa de mais recursos e, quanto mais, melhor. Estamos buscando uma receita digna de um clube de Série A e temos que fazer com que o pessoal participe da festa", aponta Ernesto Pedroso Júnior, membro do conselho administrativo (G9).

Para ele, é a hora de a torcida retribuir um pouco o que a diretoria fez pelo clube ao longo da temporada. "Fizemos um esforço sobre humano para manter tudo em dia sem atrasar nada e precisamos do máximo apoio para fazermos uma belíssima arrecadação", justifica.

Após a partida, os jogadores e a comissão técnica saem de férias e ninguém pode ir para casa de mãos vazias. "Temos que pagar os jogadores e a renda vai nos ajudar a pagar os prêmios, as férias, novembro, dezembro e 13.´ salário", explica o dirigente.

Por isso, o clube já inicia hoje as vendas das entradas para o confronto contra o Guaratinguetá. A arquibancada custa R$ 50,00; a cadeira da Mauá, R$ 70,00 e a social superior, R$ 120,00. Estudantes, crianças, mulheres e idosos pagam apenas a metade.

Mas o torcedor não verá apenas uma partida de futebol no sábado. "Vamos entregar a taça, dar a volta olímpica e fazer uma festa inesquecível", avisa Pedroso.

O clube tem previsto uma campanha de marketing para o chamamento dos torcedores e também fará um trabalho especial para receber aqueles que quiserem se associar ao clube. Os portões no sábado serão abertos às 14h. "O Coritiba é um clube de massa e precisa sempre de mais associados", completa o dirigente.

Consumidor pode economizar ao 'atrasar' as compras de Natal

Aluno: Adriano Godoi

Curso: Administração - 5º período

Disciplina Marketing

7º semana

Economistas apontam vantagens e desvantagens de resistir às compras.

Nos meses que antecedem o Natal, o apelo da chegada do 13º salário e o aumento dos estoques das lojas estimulam o consumidor a deixar o comércio do país mais aquecido do que em qualquer época do ano.                                                            Se os consumidores conseguirem esperar até março do ano seguinte para fazer as compras, os descontos oferecidos podem ser ainda maiores, segundo o consultor financeiro Alexandre Lignos, do Intelect Gerenciamento Financeiro. "Nesse mês [março], há reflexos do Carnaval, das viagens de férias, e o comércio fica desesperado para acabar com o resto dos estoques de eletrônicos, de roupas. Porque é no início do ano que os lançamentos são feitos", afirmou.
            Neste ano, a perspectiva do comércio varejista é que as vendas de fim de ano cresçam de 10% a 12% em relação a 2009. A associação comercial atribui essa expectativa positiva ao cenário econômico atual, que mostra aumento da renda dos consumidores e ampliação da concessão de crédito e dos prazos de financiamento.        Entre as categorias analisadas pelo estudo, os produtos relacionados a cine e foto aparecem em primeiro lugar na intenção de compra dos consumidores, com 14,2%, seguidos pelos eletroeletrônicos, com 13,2%, e pelos de informática, com 12,4%.

 

FONTE : g1.globo.com/especiais/virada-de-ano-2010-2011/noticia/2010/11/consumidor-pode-economizar-ao-atrasar-compras-de-natal.html

Torcida alviverde enaltece volta ao Couto Pereira

Aluno:  Rogério Mendes

Disciplina Marketing

Curso / período 5 º período

Semana: 7º semana

A relação de um torcedor com o estádio do time do coração é sempre especial. Para a torcida do Coritiba, não é diferente - e talvez seja algo especial, porque nem mesmo os mais "modernos" alviverdes admitem falar em outro estádio, em outro local.

Por mais que a realidade do futebol praticamente imponha uma renovação no estádio Couto Pereira, no momento ninguém pensa nisso. E todos têm certeza que a "volta para casa" foi decisiva no retorno para a primeira divisão.

Até porque o estádio ficou "machucado" com as cenas de vandalismo acontecidas em 6 de dezembro do ano passado. Os estragos foram grandes - cada cadeira e cada grade que era destruída era uma dor no coração coxa-branca.

Ao mesmo tempo, a torcida sentia as críticas a ela própria e ao Couto Pereira. Era preciso recuperar a casa, recuperar a auto-estima.

Após alguns jogos em Paranaguá e na Vila Capanema, o Coritiba voltou ao Alto da Glória ainda na primeira fase do Campeonato Paranaense. Conquistou o título e fez festa em casa, mas logo depois disse mais um adeus ao estádio para cumprir os dez jogos de suspensão imposta pelo Superior Tribunal de Justiça Desportiva (STJD).

O destino foi Joinville, em Santa Catarina. O departamento de marketing fez várias parcerias com empresas locais, além de tentar incentivar a torcida alviverde a descer a serra e ir à Arena.

Mas não era o Couto Pereira. E cada jogo que acontecia em Joinville era tomado apenas como um a menos a ser realizado lá, na contagem regressiva feita pela galera coxa-branca.

Quando a volta estava próxima, foi ao ar nas emissoras de TV uma campanha publicitária que unia a renovação do estádio, em andamento desde a ida do Cori para Santa Catarina, à ligação do torcedor com o Couto. Foi um sucesso, elogiada até por torcedores rivais.          

E quando o Coritiba voltou a jogar em casa, havia novidades. A iluminação era nova, reformulada após mais de 40 anos. A estrutura foi reforçada, a segurança melhorada, as áreas de convivência recuperadas. Tudo para que o torcedor se sentisse realmente em casa."O lugar do sócio do Coritiba Foot-Ball Club é o Couto Pereira", afirmou, bem ao seu estilo, o vice-presidente Vílson Ribeiro de Andrade. E é realmente o que pensam os alviverdes.

 

Tablets com Android tomarão espaço do iPad

Aluna:  Ângela Fátima de Oliveira

Disciplina Marketing

Curso / período 5 º período

Semana: 7º semana

 

LOS ANGELES - Tablets baseados no Android, do Google, tomarão parte das vendas do iPad, da Apple, e devem responder por 15,2% do mercado em 2011, afirmou hoje a empresa de pesquisa IMS.

Conforme o relatório da IMS, mais de 15 fabricantes devem comercializar tablets com base no Android até meados do ano que vem, incluindo Samsung Electronics, Acer, Cisco Systems e Dell.

Considerando a relevância desses equipamentos, a empresa de pesquisas prevê que em 2011 o Android esteja presente em 15,2 por cento do mercado de tablets, volume que deve aumentar para 28,4 por cento em 2015.

A Samsung informou que planeja vender 1 milhão de unidades do tablet Galaxy este ano.

"A disponibilidade do Galaxy por meio de operadoras móveis como a norte-americana AT&T rapidamente impulsionará a presença do Android no mercado de tablets", afirmou Anna Hunt, analista da IMS e responsável pelo estudo.

A empresa de pesquisas iSuppli prevê vendas de 15,6 milhões de tablets este ano, sendo que 13,8 milhões de unidades serão representadas pelo iPad. No ano que vem, o volume de tablets deve alcançar 57,3 milhões, enquanto o iPad deve responder por 43,7 milhões de unidades.

Reuters, de INFO Online.

Fonte: http://info.abril.com.br/noticias/mercado/tablets-com-android-tomarao-espaco-do-ipad-18112010-17.shl

Triunfo lança biscoito com licença da Turma da Monica Jovem

Janete Viadroski

 

5° Período

 

Curso: Administração

 

Disciplina: Marketing

 

SPEI – Torres – Noite

 

Semana 7

 

        A marca Triunfo da Arcor, leva os personagens da Turma da Mônica Jovem para o mercado de biscoitos. A nova linha Triunfo Turma da Mônica Jovem vai agradar em cheio às crianças e aos adolescentes, pois chega às gôndolas nas versões Recheado e Wafer.

       O lançamento de uma linha de biscoitos com a licença da Turma da Mônica Jovem deve-se ao sucesso das personagens principalmente com o público jovem.

       A novidade em biscoito une a qualidade Triunfo com a jovialidade dos personagens do desenho em quadrinho mais adorado pelos brasileiros.

Toda a linha de biscoitos Triunfo é fabricada com 0% de gordura trans na porção.

       Os biscoitos Triunfo Turma da Mônica Jovem são fonte de vitaminas do complexo B (B1, B2, B3 e B6) e chegam para aumentar a linha de produtos de uma marca de sucesso.

 

Fonte: http://www.baressp.com.br/barreporter/rep.asp?n=6912&canal=6

10 Celebridades que criaram seus próprios perfumes

Simone Larussa Rampelotti   

Faculdades Spei   5º Período  -  Administração

Semana 07              

 

Shakira, Kate Moss, Sarah-Jessica Parker, Britney Spears, Paris Hilton e Victoria Beckham. O que essas estrelas têm em comum além de inspirarem o público na música, no cinema e na moda? Todas resolveram expandir seus negócios além do segmento das artes e passaram a assinar linhas próprias de perfumes.

Como os exemplos a seguir mostram, na maioria dos casos o sucesso do primeira fragrância é tão grande - e lucrativo - que os artistas logo assinam novas essências com seu nome, inclusive nas versões feminina e masculina, estratégia em que David e Victoria Beckham são experts.

Nesse segmento, a empresa pioneira em cooptar celebridades para seu portfolio de perfumes é a Coty. A companhia está por trás de fragrâncias da maioria das estrelas que lançam seu nome nos refinados frascos.

Fonte : Revista Exame Nov / 2010

Coca-Cola anuncia recall de 22 mil copos temáticos

HELLEN CRISTINA  DE SOUZA ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING I 5º PERIODO FACULDADE SPEI ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS VII. SEMANA (WWW.PORTALEXAME.COM.BR)         A Coca-Cola informará, até o fim de novembro, como os consumidores podem devolver os copos e receber o reembolso; São Paulo – A Coca-Cola anunciou hoje (22) um recall de 22 mil copos temáticos nos   Estados Unidos. Os copos foram colocados no mercado em março deste ano, mas testes comprovaram que a decoração externa dos produtos apresentava excesso de cádmio - elemento químico utilizado na fabricação de baterias e pilhas, e também para criar as cores amarelo e vermelho nas embalagens. Descartando que os problemas possam causar algum dano a saúde dos consumidores, a Coca-Cola afirmou, em nota, que possui um compromisso com qualidade e que retirará os copos do mercado "por razões de qualidade, mesmo que não haja nenhuma preocupação com relação à segurança ou exigência legal por fazê-lo". A exposição do organismo ao cádmio pode causar câncer e problemas nos ossos, entre outros.       A companhia informou ainda que até o fim do mês fornecerá informações sobre os procedimentos para devolução do produto e reembolso. Em junho deste ano, a rede de fast-food McDonald´s realizou um recall de copos inspirados no desenho animado Shrek. O motivo foi, também, a alta concentração do produto químico.

 

BAVARIA DESTACA O “O SABOR DE SEXTA-FEIRA”

Aluna: Sofia Kopietz

Disciplina: Marketing

Curso/Período: Administração / 5º Período

Semana: VII

                               

A cerveja Bavária clássica volta a usar em sua comunicação publicitária, a canção "Cerveja", tema que marcou a antiga assinatura da marca.

Leonardo dá o tom do novo comercial da marca, juntamente com Fernando & Sorocaba.

Na nova fase, desenvolvida pela Talent e que chegou à mídia nesta sexta-feira (19/11), o cantor Leonardo volta a emprestar sua voz para os versos da música, desta vez acompanhado por Fernando & Sorocaba.

No comercial, a dupla aparece desanimada por não ter em mãos um abridor, que os impede de saborear uma Bavária gelada. Quando Leonardo aparece, porém, as garrafas se abrem apenas com os primeiros acordes da canção. A peça é finalizada com a nova assinatura da cerveja: "Sabor de sexta-feira".

 

Fonte: http://www.propmark.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?UserActiveTemplate=propmark&infoid=61651&sid=3

As marcas mais importante para as mulheres

Alberson de Moura Pains
Administração de Marketing I - Unidade Torres - 5º período
Semana VII

Uma pesquisa da Women at NBCU, unidade da NBC Universal voltada para ajudar anunciantes a alcançar o público feminino, destacou as 500 marcas mais importantes para mulheres. Das 500, a organização fez um ranking com as 25 mais lembradas pelo público. 

O estudo, chamado de "Brand Power Index" foi baseado em uma compilação de dados online levantados pela ComScore, pela New Media Strategies e também por entrevistas pessoais da Keller Fay. De acordo com a última, mulheres falam aproximadamente 92 vezes sobre marcas durante a semana. De cada dez mulheres entrevistadas, seis acham que indicações de marcas vindas de outras mulheres são confiáveis. 51% delas comprariam um produto baseadas em conversas sobre ele, se recebessem informações positivas.

Entre outras marcas citadas na pesquisa, porém não entre o ranking das 25, está a Bayer. A empresa farmacêutica saltou da posição 381 em agosto para a 140 em setembro, ou seja, uma escalada de 241 pontos, impulsionada por campanhas em mídias digitais e sociais e plataformas como a "One a Day", que promove o bem-estar feminino.

Marcas com exposição durante o lançamento de novas temporadas de séries em TV aberta foram algumas das que mais se destacaram em setembro. A Dr. Pepper, por exemplo, foi beneficiada pelo alto grau de citações na série Glee, exibida pela Fox. A marca subiu 19 posições de agosto para setembro, ficando em 62.

A surpresa ficou com marcas de videogame, geralmente com pouco destaque entre o público feminino. O lançamento do PlayStation Move, no mês passado, colocou a marca "PlayStation 3" em destaque e empurrou-a quase 140 posições acima, saltando de 304 para 150. O burburinho sobre o PlayStations acabou respingando no concorrente comercializado pela Nintendo, o Wii, que também subiu 11 posições de um mês para outro.

Grandes movimentos no ranking mensal também ocorreram com marcas que ofereceram campanhas bem-humoradas direcionadas para crianças e adolescentes. A Applebee's, por exemplo, subiu 81 posições ao criar a promoção "Kids eat Free" em algumas filiais. A LG, com seu "National Texting Championships", campeonato que premia o participante mais rápido a digitar mensagens (SMS) escritas e sem erros, saltou 65 posições.

Veja o ranking:

Posição	Marca
1	Wal-Mart
2	Target
3	eBay
4	Verizon
5	Ford
6	Coca-Cola
7	iPhone
8	AT&T
9	Honda
10	Pepsi
11	iPod
12	Amazon
13	Toyota
14	Sears
15	Similac
16	Bank of America
17	Microsoft
18	Netflix
19	Tylenol
20	McDonald's
21	Sprint
22	Kohl's
23	Chevrolet
24	Samsung
25	Comcast

Fonte: http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/ford-coca-cola-mcdonald-s-e-iphone-entre-as-25-marcas-mais-importantes-para-a

O QUE INCOMODA CLIENTE NAS COMPRAS DE NATAL?

Aluna: Sofia Kopietz

Disciplina: Marketing

Curso/Período: Administração / 5º Período

Semana: VI

                               

Uma pesquisa exclusiva realizada pela Around Researsch mostra que velhos problemas continuam prejudicando o consumidor e afetando as vendas: Filas nos caixas.

A pesquisa revela que no natal, nada incomoda mais o consumidor do que lojas cheias e filas nos caixas.

A conclusão não causaria surpresa se esses problemas não tivessem sido apontados por quase 80% dos pesquisados no estudo sobre hábitos de compras no Natal. Foram consultados 500 consumidores de todo o País pela internet. Embora os problemas não sejam uma novidade, as lojas tem tido pouco sucesso em reduzir o desconforto, o que costuma afetar as vendas.

 

 

Fonte: http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=9&infoid=11729

 

PEPSI PROVOCA CONCORRENTE EM COMERCIAL BEM HUMORADO

Aluna: Sofia Kopietz

Disciplina: Marketing

Curso/Período: Administração / 5º Período

Semana: V

                               

A briga entre Pepsi e Coca Cola é uma das mais acirradas nos Estados Unidos. A disputa voltou a aparecer nos comerciais de televisão, mas, de forma bem humorada.

Tudo começou desde a Pepsi decidiu fazer uma refilmagem da clássica campanha feita na década de 1990, em que dois motoristas se encontram num restaurante de beira de estrada. Um funcionário da Coca Cola certifica-se de que ninguém está olhando e aceita provar a bebida da concorrente.

No novo comercial a disputa chega aos corredores de um supermercado, onde os entregadores da Pepsi Max e Coca Cola Zero lutam para criar a ilha de produtos mais impressionante. No final, o vídeo pela Pepsi ganha ares de superprodução com a participação do rapper Snoop Dog.

 

Fonte: http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=13&infoid=12045

Amarok. Só um Volkswagen poderia ter tanta força.

• Marcos A. Carvalho
• Sala 6B
• Faculdades SPEI Torres
• Curso de ADM 5°P
• 7° Semana

      Lançada mundialmente na versão com cabine dupla, a pick-up da Volkswagen distingue-se pelo elevado conceito de segurança, que define novos padrões na sua categoria. Robusta está apta a enfrentar caminhos difíceis e a transportar cargas volumosas e pesadas.

      Inovadora, a Amarok oferece o que há de melhor no que diz respeito a tecnologia, excelência em consumo, ao espaço interno conforto e ergonomia, a área da caçamba, bem como à facilidade e capacidade de carregamento,
O conceito e o estilo são nitidamente marcados pelo novo DNA de design da Volkswagen, refletido, sobretudo, no destaque das linhas horizontais, na clara definição das superfícies da carroceria e na alta precisão na montagem.

 

 

http://www.volkswagen.com/br/pt/carros/amarok.html

 

Um convite especial

facebook Um convite especial Olá Sedenilsomachado.aulademarketingspei, Criei um perfil no Facebook com minhas fotos, vídeos e eventos e quero adicionar-lhe aos amigos para que você possa ver meu perfil. Primeiro, você precisa cadastrar-se no Facebook! Uma vez cadastrado, você também poderá criar seu próprio perfil. Obrigada, Karoline Para se cadastrar no Facebook, clique no link abaixo: http://www.facebook.com/p.php?i=100001852752983&k=Z6E3Y665WY2EVJGJPB63QUTQRR113Y3NUWIQBERCSZ&r Veja quem mais eviou-lhe convites para o Facebook: Ramon Campos 84 amigo(s) Outras pessoas que talvez você conheça no Facebook: Aleixo Silla Júnior Silla Já possui uma conta? Adicionar este endereço de e-mail à sua conta. sedenilsomachado.aulademarketingspei@blogger.com foi convidado a participar do Facebook por Karoline Portella. Se você não quer receber esse tipo de email do Facebook no futuro, por favor, clique aqui. Facebook, Inc. P.O. Box 10005, Palo Alto, CA 94303

Conta milionária da Harley Davidson é dividida entre três agências de publicidade

HELLEN CRISTINA  DE SOUZA ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING I 5º PERIODO FACULDADE SPEI ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS VI. SEMANA (WWW.PORTALEXAME.COM.BR)         São Paulo - Depois de acabar com a parceria de quase 30 anos que tinha com a Carmichael Lynch, a Harley Davidson resolveu dividir sua conta de US$ 11 milhões com três agências: Starcom, Digitas e Victors & Spoils.        A primeira empresa cuidará de toda compra de mídia da montadora de motos, a segunda fará a criação digital e a última fará apenas a criação tradicional, informa o AdAge. Apesar disso, um porta-voz da companhia disse que não há "nada oficial para anunciar neste momento" e que ela "não comenta rumores". O fim do negócio da Harley com a antiga parceira ocorreu de maneira não muito tradicional, já que foi a agência que decidiu romper. Em agosto, quando houve o desligamento entre as empresas, o presidente da Carmichael Lynch disse ao site que "não se pode estar em um relacionamento por 31 anos sem ter algumas diferenças. Estamos muito gratos por essa longa e gloriosa temporada juntos, mas sentimos que levamos essa marca tão longe quanto pudemos". Também naquela época, a montadora declarou que não pretendia buscar outra agência, mas sim trabalhar com várias ao mesmo tempo, o que incluía VSA Partners de Chicago e a McCann Erickson do Reino Unido.