Raphael Lovatto
Faculdades SPEI - Centro
Gestão Comercial – (Noturno)
Marketing
O termo chamado “marketing pessoal” é alvo de muitas críticas e também de muito interesse. Quase um assunto polêmico porque, devido a um digamos puritanismo, as pessoas acham que a pessoa não precisa se pautar no marketing pessoal pois se deve ser verdadeiro.
Trata-se de um preconceito com o marketing pessoal, que na verdade se deriva de uma pureza do brasileiro que não gosta de marketing e ao mesmo tempo se entrega a ele como poucos povos no mundo. Ora, se uma pessoa como essa alardeia a mundo inteiro que não gosta de marketing pessoal (e há gente assim), ela faz um marketing pessoal muito bom. Exemplo disso é o técnico de futebol que comumente diz algo do tipo: “eu não preciso ficar fazendo marketing pessoal ou ficar falando que recebi propostas multimilionárias. Eu gosto é de trabalho”. As pessoas acreditam no que ele diz, inocentemente, e pior: acham que ele não faz marketing pessoal como o faz outros técnicos. Mas há mais marketing pessoal do que isso? E se formos ver esta ainda pode ser considerada uma forma desonesta. Ou não.
Uma coisa que dificilmente enganamos para os outros é a nossa personalidade. O marketing pessoal, portanto, deve se pautar na qualidade que a pessoa tenha, ainda que para “velar” outras. O marketing pessoal, assim como qualquer outro, usa determinadas qualidades de um produto para colocá-lo no mercado de trabalho.
Deste modo, o marketing pessoal deve ter um objetivo e ser utilizado de modo inteligente. O marketing pessoal pode ser usado ou de maneira escandalosa ou de maneira discreta. Sempre dependerá do que você quer fazer de você e pelo que e onde você quer se localizar no mercado. Mas uma coisa nem precisa dizer: é a imagem que, em grande parte, se vende. Só complica se e a imagem for vazio, exceto para uma famosa que pretenda vender seu vazio.
COMENTÁRIOS (aluno) – Muitas pessoas não aprovam o Marketing pessoal, outras acham desnecessário e outras não os praticam. Ocorre que, (a exemplo de pessoas da minha família), somente se consegue uma vaga para Comissário de Vôo na empresa TAM, aquele que melhor utilizar o Marketing em seu próprio favorecimento. Muitas vezes, deve-se transparecer aquilo que não é, agir da forma que não gosta, mas com a finalidade em atender a expectativa de uma entrevista e/ou dinâmica para seleção de emprego. Marketing pessoal é enaltecer suas próprias qualidades cuja finalidade tende à favorecê-lo.
Referência: http://marketingpessoal.info/
domingo, 20 de setembro de 2009
O avanço tecnológico no mercado automobilístico.
Marilise de Oliveira Reis
Disciplina: Marketing
Faculdades SPEI – 2009
Gestão Comercial – 2º Período- Água Verde
Peugeot apresenta o carro Elétrico Íon
A Peugeot divulgou esta semana o primeiro Veículo que leva um motor elétrico que será produzido em parceria com a Mitsubishi.
O veículo vai se chamar iON, e terá como base o carro elétrico i-MiEV, feito pela Mitsubishi.
Imaginem ter um veículo que leva um motor elétrico de 47 kW de potência (equivalente a 64 cv), com autonomia de 130 km, segundo o fabricante. O reabastecimento das baterias de ion-lítio em casa demora seis horas.
O Peugeot ION terá capacidade para quatro ocupantes.
O modelo será apresentado no Salão do Automóvel de Frankfurt, que começa na semana que vem na Alemanha, e estará à venda no mercado europeu no final de 2010.
Fonte : WWW.portal.rpc.com.br/
Disciplina: Marketing
Faculdades SPEI – 2009
Gestão Comercial – 2º Período- Água Verde
Peugeot apresenta o carro Elétrico Íon
A Peugeot divulgou esta semana o primeiro Veículo que leva um motor elétrico que será produzido em parceria com a Mitsubishi.
O veículo vai se chamar iON, e terá como base o carro elétrico i-MiEV, feito pela Mitsubishi.
Imaginem ter um veículo que leva um motor elétrico de 47 kW de potência (equivalente a 64 cv), com autonomia de 130 km, segundo o fabricante. O reabastecimento das baterias de ion-lítio em casa demora seis horas.
O Peugeot ION terá capacidade para quatro ocupantes.
O modelo será apresentado no Salão do Automóvel de Frankfurt, que começa na semana que vem na Alemanha, e estará à venda no mercado europeu no final de 2010.
Fonte : WWW.portal.rpc.com.br/
A Era do Gelo 3 também é Sucesso de bilheteria
Marilise de Oliveira Reis
Disciplina: Marketing
Faculdades SPEI – 2009
Gestão Comercial – 2º Período- Água Verde
Atualmente há uma enorme necessidade de técnicas de comunicação e marketing para vender um determinado produto. O filme “A Era do gelo 3″ foi lançado nos cinemas no dia 1º de Julho e com ele diversas promoções foram feitas.
A licença do filme foi utilizada em brindes e embalagens do McDonald´s (foto), de marcas da Kraft, da Unilever e da Nestlé, entre outras, além de ter sido tema de uma grande promoção nos hipermercados Extra, do Grupo Pão de Açúcar.
Os 5 primeiros dias de lançamento do filme atingiu quase 2 milhões de espectadores. O filme já ultrapassou a bilheteria do filme Shrek 2 e Madagascar 2 e só perde para a edição 2 de A Era do Gelo. Esse sucesso se deve às promoções realizadas para divulgação ou à exibição 3D, outra grande jogada de marketing do filme.
Marketing é a arte planejada de conquistar os clientes.
Fonte: www.mundodomarketing.com.br
Disciplina: Marketing
Faculdades SPEI – 2009
Gestão Comercial – 2º Período- Água Verde
Atualmente há uma enorme necessidade de técnicas de comunicação e marketing para vender um determinado produto. O filme “A Era do gelo 3″ foi lançado nos cinemas no dia 1º de Julho e com ele diversas promoções foram feitas.
A licença do filme foi utilizada em brindes e embalagens do McDonald´s (foto), de marcas da Kraft, da Unilever e da Nestlé, entre outras, além de ter sido tema de uma grande promoção nos hipermercados Extra, do Grupo Pão de Açúcar.
Os 5 primeiros dias de lançamento do filme atingiu quase 2 milhões de espectadores. O filme já ultrapassou a bilheteria do filme Shrek 2 e Madagascar 2 e só perde para a edição 2 de A Era do Gelo. Esse sucesso se deve às promoções realizadas para divulgação ou à exibição 3D, outra grande jogada de marketing do filme.
Marketing é a arte planejada de conquistar os clientes.
Fonte: www.mundodomarketing.com.br
Termos & Definições » Marketing Direto
Faculdade: Spei Água Verde
Aluno: Leonel de Oliveira
Turma: Gestão Comercial - 2º período
O artigo abaixo é interessante, pois fala do marketing direto e seus benefícios.
Explica também como deve ser feita a captação de futuros clientes.
O Marketing Direto possui diferentes terminologias, que evoluíram ao longo dos últimos anos, mas que – na realidade – relacionam-se com o mesmo assunto. Marketing Direto = Marketing de Relacionamento = Marketing One-To-One = Comunicação Dirigida.
Tradicionalmente, utiliza-se a expressão "Marketing Direto" para atividades mais ligadas às ações de vendas ou captação. E a expressão "Marketing de Relacionamento" para ações mais ligadas aos programas de relacionamento ou fidelização. Na realidade, todas estas expressões estão intrinsecamente ligadas ao Marketing Direto.
Uma agência de Marketing Direto é, em sua essência, uma agência de marketing de relacionamento, que também é uma agência de comunicação dirigida.
Uma Campanha de Marketing Direto pode ser formada por uma ou mais ações de relacionamento com a base de clientes previamente cadastrados e que autorizaram o envio de mensagens.
Exemplo: uma empresa de refrigerantes decide realizar uma campanha de lançamento de um novo sabor. Para isso, planeja duas ações: uma de aquisição, para divulgação do novo produto com o objetivo de captar novos cadastros para o envio de mensagens no futuro, e outra de fidelização, para o envio de mensagens informando aos consumidores a respeito da aceitação do novo sabor, através de um boletim mensal, por exemplo.
Por Marketing Direto entende-se a disciplina de Marketing cuja comunicação se utiliza de uma ou mais mídias para obter uma resposta ou transação mensurável junto a públicos específicos, ou simplesmente gerar uma ação de relacionamento que gere encantamento junto ao público visado.
A natureza desses serviços faz com que, na maior parte de suas atividades, haja tendência de utilização de segmentos de listas ou veiculação de anúncios com estímulo à resposta (call to action, cupons etc.) e com o máximo de retorno dos investimentos (ROI) para o cliente, evitando a dispersão de esforços.
Fonte: http://64.34.168.139/central/marketingdireto.html
Aluno: Leonel de Oliveira
Turma: Gestão Comercial - 2º período
O artigo abaixo é interessante, pois fala do marketing direto e seus benefícios.
Explica também como deve ser feita a captação de futuros clientes.
O Marketing Direto possui diferentes terminologias, que evoluíram ao longo dos últimos anos, mas que – na realidade – relacionam-se com o mesmo assunto. Marketing Direto = Marketing de Relacionamento = Marketing One-To-One = Comunicação Dirigida.
Tradicionalmente, utiliza-se a expressão "Marketing Direto" para atividades mais ligadas às ações de vendas ou captação. E a expressão "Marketing de Relacionamento" para ações mais ligadas aos programas de relacionamento ou fidelização. Na realidade, todas estas expressões estão intrinsecamente ligadas ao Marketing Direto.
Uma agência de Marketing Direto é, em sua essência, uma agência de marketing de relacionamento, que também é uma agência de comunicação dirigida.
Uma Campanha de Marketing Direto pode ser formada por uma ou mais ações de relacionamento com a base de clientes previamente cadastrados e que autorizaram o envio de mensagens.
Exemplo: uma empresa de refrigerantes decide realizar uma campanha de lançamento de um novo sabor. Para isso, planeja duas ações: uma de aquisição, para divulgação do novo produto com o objetivo de captar novos cadastros para o envio de mensagens no futuro, e outra de fidelização, para o envio de mensagens informando aos consumidores a respeito da aceitação do novo sabor, através de um boletim mensal, por exemplo.
Por Marketing Direto entende-se a disciplina de Marketing cuja comunicação se utiliza de uma ou mais mídias para obter uma resposta ou transação mensurável junto a públicos específicos, ou simplesmente gerar uma ação de relacionamento que gere encantamento junto ao público visado.
A natureza desses serviços faz com que, na maior parte de suas atividades, haja tendência de utilização de segmentos de listas ou veiculação de anúncios com estímulo à resposta (call to action, cupons etc.) e com o máximo de retorno dos investimentos (ROI) para o cliente, evitando a dispersão de esforços.
Fonte: http://64.34.168.139/central/marketingdireto.html
MARKETING POR EMAIL TERÁ REGRAS
JOELTON M. G. VIEIRA
FACULDADES SPEI – AG. VERDE
GESCOM - 2° PERÍODO/NOITE
Código de autorregulamentação para prática de email marketing (capem), foi assinado por 14 empresas e entidades ligadas ao assunto, e visa por enquanto não punir com multa, por não se tratar de lei instituída pelo governo, o objetivo é criar um método de controlar o envio de emails com propaganda, publicidade, promoções e conteúdo indesejável. O conselho do código vai analisar eventuais abusos e solicitar que as empresas se adéqüem ao padrão. Quem hoje em dia não abre sua caixa de email, e se depara com varias mensagens desse gênero e até consideradas Spams e com conteúdo constrangedor.
Vê-se ai a importância da regulamentação, e empresas que não respeitarem o código, poderão ganhar um selo de material antiético e levar ainda a fama de não respeitar seus consumidores.
Como já está acontecendo com o telemarketing, será feito um cadastro dos consumidores que não poderão receber esses emails marketing, ficando a critério destes recebê-los ou não, a empresa que não seguir o código e enviar, poderão ser denunciadas ao conselho por método abusivo. E logo esse código de autorregulamentação não será apenas para as empresas do conselho, pois se vendo o potencial que a internet transmite hoje, o código de defesa do consumidor terá de impor leis para regular o sistema.
Fonte: http://portal.rpc.com.br/gazetadopovo/economia/conteudo.phtml?id=918941
Publicado em 28/08/2009, CINTHIA SCHEFFER.
FACULDADES SPEI – AG. VERDE
GESCOM - 2° PERÍODO/NOITE
Código de autorregulamentação para prática de email marketing (capem), foi assinado por 14 empresas e entidades ligadas ao assunto, e visa por enquanto não punir com multa, por não se tratar de lei instituída pelo governo, o objetivo é criar um método de controlar o envio de emails com propaganda, publicidade, promoções e conteúdo indesejável. O conselho do código vai analisar eventuais abusos e solicitar que as empresas se adéqüem ao padrão. Quem hoje em dia não abre sua caixa de email, e se depara com varias mensagens desse gênero e até consideradas Spams e com conteúdo constrangedor.
Vê-se ai a importância da regulamentação, e empresas que não respeitarem o código, poderão ganhar um selo de material antiético e levar ainda a fama de não respeitar seus consumidores.
Como já está acontecendo com o telemarketing, será feito um cadastro dos consumidores que não poderão receber esses emails marketing, ficando a critério destes recebê-los ou não, a empresa que não seguir o código e enviar, poderão ser denunciadas ao conselho por método abusivo. E logo esse código de autorregulamentação não será apenas para as empresas do conselho, pois se vendo o potencial que a internet transmite hoje, o código de defesa do consumidor terá de impor leis para regular o sistema.
Fonte: http://portal.rpc.com.br/gazetadopovo/economia/conteudo.phtml?id=918941
Publicado em 28/08/2009, CINTHIA SCHEFFER.
PLANTE ESSA IDÉIA
Hilário Fontolan
Gestão Comercial – 2º Período
Faculdades Spei
Há 13 anos, a empresa Pharmexx Brasil vende projetos de gerenciamento de equipes de propagandistas, promotores e vendedores para as indústrias de saúde e bem-estar. A instituição, com sede em São Paulo, investiu 20 mil reais para realizar o projeto, que começou em 2007. A iniciativa visa à compensação e a redução de CO2 emitido por todos os colaboradores e propagandistas gerenciados pela empresa. Além disso, gerou a conscientização dos envolvidos sobre a necessidade de preservar os recursos do Planeta.
Isto sim é um exemplo a ser seguido, não só pelas empresas, mas também pela população num todo, tempos que preservar a natureza e se cada um fizer a sua parte pode ter certeza que vamos ter uma vida mais saudável.
Fonte: Revista Venda Mais ano 15 – nº 172 – agosto / 2008.
Gestão Comercial – 2º Período
Faculdades Spei
Há 13 anos, a empresa Pharmexx Brasil vende projetos de gerenciamento de equipes de propagandistas, promotores e vendedores para as indústrias de saúde e bem-estar. A instituição, com sede em São Paulo, investiu 20 mil reais para realizar o projeto, que começou em 2007. A iniciativa visa à compensação e a redução de CO2 emitido por todos os colaboradores e propagandistas gerenciados pela empresa. Além disso, gerou a conscientização dos envolvidos sobre a necessidade de preservar os recursos do Planeta.
Isto sim é um exemplo a ser seguido, não só pelas empresas, mas também pela população num todo, tempos que preservar a natureza e se cada um fizer a sua parte pode ter certeza que vamos ter uma vida mais saudável.
Fonte: Revista Venda Mais ano 15 – nº 172 – agosto / 2008.
MANUTENÇÃO DOS CARROS.
Hilário Fontolan
Gestão Comercial – 2º Período
Faculdades Spei
Já faz algum tempo que estamos acompanhando à evolução dos carros, e fico imaginando aonde eles querem chegar com tanto tecnologia, o que me preocupa, é se encontraremos peças de reposição para todos esses carros ou estamos comprando carros descartáveis.
Por isso quando for escolher um carro novo, alguns pontos devem ser analisados, principalmente a forma de manutenção do veículo que está comprando, se você vai encontrar peças no seu mecânico de confiança ou vai ficar preso a marca até se desfazer do carro, pois a manutenção por menor que seja sempre terá, e quando isso ocorre o custo fica acima do esperado.
Fonte : Hilário Fontolan
Gestão Comercial – 2º Período
Faculdades Spei
Já faz algum tempo que estamos acompanhando à evolução dos carros, e fico imaginando aonde eles querem chegar com tanto tecnologia, o que me preocupa, é se encontraremos peças de reposição para todos esses carros ou estamos comprando carros descartáveis.
Por isso quando for escolher um carro novo, alguns pontos devem ser analisados, principalmente a forma de manutenção do veículo que está comprando, se você vai encontrar peças no seu mecânico de confiança ou vai ficar preso a marca até se desfazer do carro, pois a manutenção por menor que seja sempre terá, e quando isso ocorre o custo fica acima do esperado.
Fonte : Hilário Fontolan
EMPRESAS QUEREM MENSURAR RESULTADOS DAS AÇÕES DE MARKETING
Ana Rita Stefani Pedrotti
Disciplina: Marketing
Faculdades SPEI – 2009
Gestão Comercial – 2º Período- Água Verde
Durante muito tempo, executivos de marketing e propaganda defenderam a tese de que os benefícios das campanhas publicitárias eram intangíveis. E que o retorno dos investimentos e imagem que fazem com que o consumidor opte e adquira determinada marca, não são mensuráveis. Porém as empresas pararam de aceitar a idéia de não saber o retorno destes investimentos em marketing.
Pesquisas realizadas em julho deste ano com 450 profissionais de marketing brasileiros mostraram que apesar de pressionados, 62% destes executivos não conseguem determinar o impacto das suas ações de marketing no resultado de suas empresas. Nas multinacionais, acostumados a prestar contas para matriz, este número caiu para 48%.
As principais dificuldades para mensuração do entorno das ações de marketing, estão relacionadas à cultura das empresas. Como outros motivos aparecem à falta de capacitação técnica e a dificuldade de obter informações.
Independente dos motivos, os profissionais de marketing, vão ter que provar que suas idéias e investimentos são eficientes e quanto trazem de retorno as empresas, caso contrário, perderão seus cargos.
FONTE: rádio Bandnews FM, 08/09/2009, por Luiz Alberto Marinho- colunista de marketing.
Disciplina: Marketing
Faculdades SPEI – 2009
Gestão Comercial – 2º Período- Água Verde
Durante muito tempo, executivos de marketing e propaganda defenderam a tese de que os benefícios das campanhas publicitárias eram intangíveis. E que o retorno dos investimentos e imagem que fazem com que o consumidor opte e adquira determinada marca, não são mensuráveis. Porém as empresas pararam de aceitar a idéia de não saber o retorno destes investimentos em marketing.
Pesquisas realizadas em julho deste ano com 450 profissionais de marketing brasileiros mostraram que apesar de pressionados, 62% destes executivos não conseguem determinar o impacto das suas ações de marketing no resultado de suas empresas. Nas multinacionais, acostumados a prestar contas para matriz, este número caiu para 48%.
As principais dificuldades para mensuração do entorno das ações de marketing, estão relacionadas à cultura das empresas. Como outros motivos aparecem à falta de capacitação técnica e a dificuldade de obter informações.
Independente dos motivos, os profissionais de marketing, vão ter que provar que suas idéias e investimentos são eficientes e quanto trazem de retorno as empresas, caso contrário, perderão seus cargos.
FONTE: rádio Bandnews FM, 08/09/2009, por Luiz Alberto Marinho- colunista de marketing.
Responsabilidade Social em Marketing
FACULDADE SPEI
Curso: Tecnologia de Gestão Comercial – 2° Período
Aluno: Dayane Aparecida de Paula
Uma ação da Responsabilidade Social traz muitos benefícios para a comunidade que permeia a organização de uma sociedade, sempre favorecendo o crescimento da sociedade e agregando muitos valores morais e éticos para ambos os lados.Porém, nem todos pensam assim, na maioria das vezes a ação da Responsabilidade Social se baseia somente nos lucros, esquecendo-se dos benefícios que ele traz.
A Empresa tem que se envolver na ação, não apenas jogar na sociedade. Ela tem que ter uma relação com a comunidade. Somente assim colherá frutos ao longo de sua existência, criando e conquistando novos adeptos ao longo do tempo. A Responsabilidade Social anda junto com o Marketing, pois o profissional se dedica em melhorar o ambiente da organização, colaborando com desenvolvimento e com o crescimento de uma sociedade, assim criando mais empregos, consecutivamente gerando mais lucros e ajudando a construir uma sociedade melhor.
O profissional de Marketing tem que planejar todo o processo, trazendo benefícios para a sociedade, sendo na educação, meio ambiente, saúde e etc. Tem que ampliar seus conhecimentos, mostrando á sociedade seu objetivo, conseguindo parceiros que colaborem com seu projeto. Fazendo com que a comunidade perceba a mudança e a melhoria de sua região, conseguindo implantar o projeto com honestidade e criatividade.
FONTE:http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos1/Responsabilidade_social_em_marketing.htm
Curso: Tecnologia de Gestão Comercial – 2° Período
Aluno: Dayane Aparecida de Paula
Uma ação da Responsabilidade Social traz muitos benefícios para a comunidade que permeia a organização de uma sociedade, sempre favorecendo o crescimento da sociedade e agregando muitos valores morais e éticos para ambos os lados.Porém, nem todos pensam assim, na maioria das vezes a ação da Responsabilidade Social se baseia somente nos lucros, esquecendo-se dos benefícios que ele traz.
A Empresa tem que se envolver na ação, não apenas jogar na sociedade. Ela tem que ter uma relação com a comunidade. Somente assim colherá frutos ao longo de sua existência, criando e conquistando novos adeptos ao longo do tempo. A Responsabilidade Social anda junto com o Marketing, pois o profissional se dedica em melhorar o ambiente da organização, colaborando com desenvolvimento e com o crescimento de uma sociedade, assim criando mais empregos, consecutivamente gerando mais lucros e ajudando a construir uma sociedade melhor.
O profissional de Marketing tem que planejar todo o processo, trazendo benefícios para a sociedade, sendo na educação, meio ambiente, saúde e etc. Tem que ampliar seus conhecimentos, mostrando á sociedade seu objetivo, conseguindo parceiros que colaborem com seu projeto. Fazendo com que a comunidade perceba a mudança e a melhoria de sua região, conseguindo implantar o projeto com honestidade e criatividade.
FONTE:http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos1/Responsabilidade_social_em_marketing.htm
“Deixe o trabalho no escritório”
Celiane Carmona de Oliveira
Disciplina: Marketing Faculdades Spei – Campus Centro
Curso: Gestão Comercial – 2º Período - Noite
A Gazeta do Povo publicou no dia 30.08.2009 uma receita simples para vivermos melhor.
Em busca de um bom desempenho profissional nos tornamos ávidos por acordos, promoções e metas. Ser realizado profissionalmente faz bem, mas não dá para exagerar e deixar de separar na agenda um tempinho para o prazer. Segundo o cardiologista Mario Sérgio Cerci, professor de Medicina da Universidade Federal do Paraná (UFPR), a receita é simples: ser menos ambicioso – e menos vaidoso. “Trabalhar demais não lhe deixa espaço para o lazer, para cuidar da família e o deixa estressado. Com isso, há o aumento da pressão e a alimentação, a qualidade do sono e os relacionamentos são prejudicados”, alerta. Por sua vez, momentos de diversão e relaxamento ajudam na proteção cardiovascular, aumentam o colesterol bom, diminuem a pressão, aumenta o peso, o risco de diabetes e de depressão, por causa da produção da endorfina.
Para exemplificar como uma desacelerada no ritmo pode favorecer a longevidade, o cardiologista compara o corpo aos automóveis, dizendo que nossos carros não são tão potentes nem obtém os mesmos resultados que um Fórmula 1. Mas, enquanto o motor dos carros de corrida dura pouco e precisa ser rapidamente substituído por outro, com boa manutenção nossas “charangas” não nos deixam na mão tão cedo.
FONTE: Gazeta do Povo – Viver Bem - 30.08.2009
Disciplina: Marketing Faculdades Spei – Campus Centro
Curso: Gestão Comercial – 2º Período - Noite
A Gazeta do Povo publicou no dia 30.08.2009 uma receita simples para vivermos melhor.
Em busca de um bom desempenho profissional nos tornamos ávidos por acordos, promoções e metas. Ser realizado profissionalmente faz bem, mas não dá para exagerar e deixar de separar na agenda um tempinho para o prazer. Segundo o cardiologista Mario Sérgio Cerci, professor de Medicina da Universidade Federal do Paraná (UFPR), a receita é simples: ser menos ambicioso – e menos vaidoso. “Trabalhar demais não lhe deixa espaço para o lazer, para cuidar da família e o deixa estressado. Com isso, há o aumento da pressão e a alimentação, a qualidade do sono e os relacionamentos são prejudicados”, alerta. Por sua vez, momentos de diversão e relaxamento ajudam na proteção cardiovascular, aumentam o colesterol bom, diminuem a pressão, aumenta o peso, o risco de diabetes e de depressão, por causa da produção da endorfina.
Para exemplificar como uma desacelerada no ritmo pode favorecer a longevidade, o cardiologista compara o corpo aos automóveis, dizendo que nossos carros não são tão potentes nem obtém os mesmos resultados que um Fórmula 1. Mas, enquanto o motor dos carros de corrida dura pouco e precisa ser rapidamente substituído por outro, com boa manutenção nossas “charangas” não nos deixam na mão tão cedo.
FONTE: Gazeta do Povo – Viver Bem - 30.08.2009
PROPAGANDAS DESTINADAS A CRIANÇAS
Ariane Caroline dos Santos
Gestão Comercial
2º Período/Noite
Faculdades SPEI Campus Água Verde
A Anvisa (Agencia Nacional de Vigilância Sanitária) irá publicar até o final deste ano, novas regras para as propagandas destinadas a crianças contendo produtos com alto nível de açúcar e gordura, como bolachas recheadas, bolos, chocolates, salgadinhos e refrigerantes.
As propagandas deverão ter frases informativas, assim como nos medicamentos, narradas pelo locutor alertando os riscos do consumo do produto, como por exemplo: “substância que, se ingerida em excesso, pode provocar diabete, aumento do colesterol e obesidade”. Além disso, essas propagandas só poderão passar na TV das 21hs às 6hs, fica proibido também o uso de personagens infantis para a divulgação destes alimentos.
Segunda a Sra. Maria Jose Delgado, gerente-feral de Fiscalização de Propaganda da Anvisa, esta decisão tem base no aumento de doenças crônicas no país, como diabete, hipertensão entre outras.
Fonte: http://blogs.abril.com.br/marketinginfantil
Gestão Comercial
2º Período/Noite
Faculdades SPEI Campus Água Verde
A Anvisa (Agencia Nacional de Vigilância Sanitária) irá publicar até o final deste ano, novas regras para as propagandas destinadas a crianças contendo produtos com alto nível de açúcar e gordura, como bolachas recheadas, bolos, chocolates, salgadinhos e refrigerantes.
As propagandas deverão ter frases informativas, assim como nos medicamentos, narradas pelo locutor alertando os riscos do consumo do produto, como por exemplo: “substância que, se ingerida em excesso, pode provocar diabete, aumento do colesterol e obesidade”. Além disso, essas propagandas só poderão passar na TV das 21hs às 6hs, fica proibido também o uso de personagens infantis para a divulgação destes alimentos.
Segunda a Sra. Maria Jose Delgado, gerente-feral de Fiscalização de Propaganda da Anvisa, esta decisão tem base no aumento de doenças crônicas no país, como diabete, hipertensão entre outras.
Fonte: http://blogs.abril.com.br/marketinginfantil
SUSTENTABILIDADE – TEMA ESCOLAR 2009 DA FABER-CASTELL
SUSTENTABILIDADE – TEMA ESCOLAR 2009 DA FABER-CASTELL
Ariane Caroline dos Santos
Gestão Comercial
2º Período/Noite
Faculdades SPEI Campus Água Verde
Todo ano a Faber-Castell juntamente com o Instituto Akatu lança uma cartilha e promove um concurso cultural com o tema Sustentabilidade, entre as escolas do país. Este ano não foi diferente, no mês passado foram entregues às escolas cartilhas referentes a 2ª fase do Programa Escolar em 2009, é destinada aos alunos da Educação Infantil, Educação Fundamental e Médio, está ligada ao consumo consciente e a minimização dos resíduos explorando o uso de produtos de qualidade, o conteúdo das apostilas promove os quatro pilares principais da educação propostas pela ONU (aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser).
Os professores receberão um convite para participar de um concurso cultural, onde será lançado um desafio em que os educadores deverão criar e aplicar oficinas de arte sobre sustentabilidade juntamente com seus alunos. Todas estas atividades serão postadas no site da empresa e as idéias serão disponibilizadas para voto popular, as cinco escolas mais votadas serão premiadas com um Kit da Faber-Castell e indicarão outra escola para doação de produtos da Faber.
Fonte: http://blogs.abril.com.br/marketinginfantil
Ariane Caroline dos Santos
Gestão Comercial
2º Período/Noite
Faculdades SPEI Campus Água Verde
Todo ano a Faber-Castell juntamente com o Instituto Akatu lança uma cartilha e promove um concurso cultural com o tema Sustentabilidade, entre as escolas do país. Este ano não foi diferente, no mês passado foram entregues às escolas cartilhas referentes a 2ª fase do Programa Escolar em 2009, é destinada aos alunos da Educação Infantil, Educação Fundamental e Médio, está ligada ao consumo consciente e a minimização dos resíduos explorando o uso de produtos de qualidade, o conteúdo das apostilas promove os quatro pilares principais da educação propostas pela ONU (aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser).
Os professores receberão um convite para participar de um concurso cultural, onde será lançado um desafio em que os educadores deverão criar e aplicar oficinas de arte sobre sustentabilidade juntamente com seus alunos. Todas estas atividades serão postadas no site da empresa e as idéias serão disponibilizadas para voto popular, as cinco escolas mais votadas serão premiadas com um Kit da Faber-Castell e indicarão outra escola para doação de produtos da Faber.
Fonte: http://blogs.abril.com.br/marketinginfantil
Água de coco ganha mercado nos EUA
Ana Graziele Figueiredo
Faculdades Spei – Campus Centro
2º semestre Gestão Comercial
Depois das sandálias Havaianas, da depilação "brazilian wax" e dos rodízios de churrasco, chegou a vez de a água de coco brasileira conquistar os Estados Unidos. Vendida como o "Gatorade da natureza", por suas propriedades de hidratação e por não ter gordura, a água de coco saiu dos nichos de supermercados de produtos naturais e já pode ser encontrada em todo lugar. Celebridades como Halle Berry e Madonna são adeptas da bebida. As vendas de água de coco nos EUA dobraram este ano, chegando a US$ 20 milhões no acumulado até 12 de julho, segundo a Beverage Marketing Corp, comparado com o mesmo período no ano passado.
O grande autor deste feito foi um mineiro de 30 anos, Rodrigo Veloso. Que há mais ou menos 5 anos ele criou a O.N.E, e foi ganhador do premio da FGV, e resolveu investir no negócio, vendeu tudo o que tinha e partiu para os EUA, no sul da Califórnia conseguiu convencer um investidor, e agora ele vende sua água de coco em 40 mil supermercados e ainda pretende fechar o ano com 5 milhões de caixinhas vendidas. Ele não vende somente a água de coco, vende também suco de açaí, suco de caju e de café.
Fonte: As informações são do jornal O Estado de S. Paulo. Publicada pela Tribuna do Paraná em 02/09/2009.
Faculdades Spei – Campus Centro
2º semestre Gestão Comercial
Depois das sandálias Havaianas, da depilação "brazilian wax" e dos rodízios de churrasco, chegou a vez de a água de coco brasileira conquistar os Estados Unidos. Vendida como o "Gatorade da natureza", por suas propriedades de hidratação e por não ter gordura, a água de coco saiu dos nichos de supermercados de produtos naturais e já pode ser encontrada em todo lugar. Celebridades como Halle Berry e Madonna são adeptas da bebida. As vendas de água de coco nos EUA dobraram este ano, chegando a US$ 20 milhões no acumulado até 12 de julho, segundo a Beverage Marketing Corp, comparado com o mesmo período no ano passado.
O grande autor deste feito foi um mineiro de 30 anos, Rodrigo Veloso. Que há mais ou menos 5 anos ele criou a O.N.E, e foi ganhador do premio da FGV, e resolveu investir no negócio, vendeu tudo o que tinha e partiu para os EUA, no sul da Califórnia conseguiu convencer um investidor, e agora ele vende sua água de coco em 40 mil supermercados e ainda pretende fechar o ano com 5 milhões de caixinhas vendidas. Ele não vende somente a água de coco, vende também suco de açaí, suco de caju e de café.
Fonte: As informações são do jornal O Estado de S. Paulo. Publicada pela Tribuna do Paraná em 02/09/2009.
Megacoalizão vai pesquisar mídia nos EUA
ALICE BRASIL HANNINGER
2º Período de Gestão Comercial
Faculdade Spei
Movimento reúne principais grupos de veículos, de agências e anunciantes. Segundo site do Financial Times, há insatisfação com o Nielsen:
Um movimento reuniu nomes que são sinônimos de poder entre veículos, anunciantes e agências formaram nos EUA com o objetivo de mensurar números e hábitos de telespectadores que usam televisão, telefone celular e computador. O movimento ganhou o nome de Coalition for Innovative Media Measurement. As empresas são: Time Warner, News Corp, NBC Universal, CBS, Disney, Discovery, Viacom, Procter & Gamble, Unilever, AT&T Interpublic Group, Starcom MediaVest, WPP e Omnicom. O grupo começa a trabalhar com um fundo de pesquisa estimado em R$ 1,5 milhão. Jeff Zuccker (chief executive da NBC Universal) afirma “Os sistemas existentes não são capazes de medição acurada dos hábitos de mídia de nossa audiência na multiplicidade de plataformas existentes hoje”. Essa megacoalizão deverá afetar o controle do Nielsen na medição de mídia, medição de audiência de televisão com uma amostra de 18 mil domicílios dos Estados Unidos.
Fonte:http://www.propmark.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=54742&sid=6
2º Período de Gestão Comercial
Faculdade Spei
Movimento reúne principais grupos de veículos, de agências e anunciantes. Segundo site do Financial Times, há insatisfação com o Nielsen:
Um movimento reuniu nomes que são sinônimos de poder entre veículos, anunciantes e agências formaram nos EUA com o objetivo de mensurar números e hábitos de telespectadores que usam televisão, telefone celular e computador. O movimento ganhou o nome de Coalition for Innovative Media Measurement. As empresas são: Time Warner, News Corp, NBC Universal, CBS, Disney, Discovery, Viacom, Procter & Gamble, Unilever, AT&T Interpublic Group, Starcom MediaVest, WPP e Omnicom. O grupo começa a trabalhar com um fundo de pesquisa estimado em R$ 1,5 milhão. Jeff Zuccker (chief executive da NBC Universal) afirma “Os sistemas existentes não são capazes de medição acurada dos hábitos de mídia de nossa audiência na multiplicidade de plataformas existentes hoje”. Essa megacoalizão deverá afetar o controle do Nielsen na medição de mídia, medição de audiência de televisão com uma amostra de 18 mil domicílios dos Estados Unidos.
Fonte:http://www.propmark.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=54742&sid=6
quarta-feira, 9 de setembro de 2009
INVASÃO DOS CELULARES!!
FACULDADE SPEI
CURSO: Tecnologia em Gestão Comercial – 2º Período
Acadêmico: EDUARDO DONIZETTE DA COSTA
Professor: SEDENILSO MACHADO
Disciplina: Marketing
Literalmente ocorreu uma Invasão de Celulares no cotidiano do Brasileiro a quantia deles no nosso país acredite já é de 162 milhões dos quais 82% são pré-pagos. Este número é tão grandioso que quase se confunde com a População Brasileira que segundo último senso do IBGE já passa de 191 milhões, ou seja, quase um para cada habitante do país. Em alguns estados da federação tais como: Mato Grosso do Sul, Rio de Janeiro e São Paulo o número de aparelhos já supera a população. O Paraná que é o décimo estado com mais celulares já são 84 unidades para cada grupo de 100 pessoas (das 399 cidades do nosso estado, 372 são atendidas pelo sinal de pelo menos uma operadora), e como não podia deixar de ser a Capital Brasília têm incríveis 153 celulares para cada grupo de 100 pessoas e o Maranhão registra a menor invasão lá o número é bem mais modesto são 40,31 aparelhos para cada 100 maranhenses. Houve um crescimento 19,65% na procura por esta tecnologia em Julho deste ano em relação ao mesmo período do ano passado segundo a Anatel.
A Vivo mantém a liderança na Telefonia Móvel Nacional com 47,6 milhões de celulares ativos. Veja a participação percentual de cada uma das operadoras no Brasil: VIVO 29,4% - CLARO 24,3% - TIM 23,7% - OI 21,1% e outras 0,4%.
Estes números vão de encontro ao tema utilizado na última aula. E mostra que hoje não conseguimos abrir mão desta tecnologia na nossa vida, o que realmente poderia melhorar é o atendimento das Operadoras em relação aos usuários. Por que infelizmente também são campeãs de reclamações. Quem tiver totalmente satisfeito com sua Operadora de Telefonia Móvel, que atire o primeiro celular digo... Pedra... (com o perdão do trocadilho).
Em contrapartida as operadoras têm melhorado as suas estratégias de marketing buscando uma fatia maior do mercado. Nesse momento nós consumidores levamos alguma vantagem com conseqüente melhoria nos custos e serviços prestados pelas mesmas, por conta da busca da portabilidade de clientes, sim porque novos clientes esta cada vez mais difícil, pois a maioria já cliente de pelo menos uma operadora.
Fonte: Gazeta do Povo Quinta Feira 20 de agosto de 2009, Economia pág. 20.
CURSO: Tecnologia em Gestão Comercial – 2º Período
Acadêmico: EDUARDO DONIZETTE DA COSTA
Professor: SEDENILSO MACHADO
Disciplina: Marketing
Literalmente ocorreu uma Invasão de Celulares no cotidiano do Brasileiro a quantia deles no nosso país acredite já é de 162 milhões dos quais 82% são pré-pagos. Este número é tão grandioso que quase se confunde com a População Brasileira que segundo último senso do IBGE já passa de 191 milhões, ou seja, quase um para cada habitante do país. Em alguns estados da federação tais como: Mato Grosso do Sul, Rio de Janeiro e São Paulo o número de aparelhos já supera a população. O Paraná que é o décimo estado com mais celulares já são 84 unidades para cada grupo de 100 pessoas (das 399 cidades do nosso estado, 372 são atendidas pelo sinal de pelo menos uma operadora), e como não podia deixar de ser a Capital Brasília têm incríveis 153 celulares para cada grupo de 100 pessoas e o Maranhão registra a menor invasão lá o número é bem mais modesto são 40,31 aparelhos para cada 100 maranhenses. Houve um crescimento 19,65% na procura por esta tecnologia em Julho deste ano em relação ao mesmo período do ano passado segundo a Anatel.
A Vivo mantém a liderança na Telefonia Móvel Nacional com 47,6 milhões de celulares ativos. Veja a participação percentual de cada uma das operadoras no Brasil: VIVO 29,4% - CLARO 24,3% - TIM 23,7% - OI 21,1% e outras 0,4%.
Estes números vão de encontro ao tema utilizado na última aula. E mostra que hoje não conseguimos abrir mão desta tecnologia na nossa vida, o que realmente poderia melhorar é o atendimento das Operadoras em relação aos usuários. Por que infelizmente também são campeãs de reclamações. Quem tiver totalmente satisfeito com sua Operadora de Telefonia Móvel, que atire o primeiro celular digo... Pedra... (com o perdão do trocadilho).
Em contrapartida as operadoras têm melhorado as suas estratégias de marketing buscando uma fatia maior do mercado. Nesse momento nós consumidores levamos alguma vantagem com conseqüente melhoria nos custos e serviços prestados pelas mesmas, por conta da busca da portabilidade de clientes, sim porque novos clientes esta cada vez mais difícil, pois a maioria já cliente de pelo menos uma operadora.
Fonte: Gazeta do Povo Quinta Feira 20 de agosto de 2009, Economia pág. 20.
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